Kjempeoverskudd for Sparebanken. Nå er den lokale banken verdt mer enn SAS

Sparebank 1 Nord-Norge: Jan-Frode Janson.

Sparebank 1 Nord-Norge: Jan-Frode Janson. Foto:

Artikkelen er over 2 år gammel
DEL

SpareBank 1 Nord-Norge leverer et resultat på 768 millioner kroner før skatt for første halvår, mot 684 millioner kroner i fjor.

- Hva skal dere gjøre med alle pengene?

- Vi skal bygge kapital. Den er doblet i løpet av fem år og verdien er blitt riktig så hyggelig.

- Ja, høyere enn SAS og Hurtigruten?

- Ja, det var noe jeg tenkte på da jeg fløy med SAS inn til Oslo for å møte analytikere.

- Og det føltes godt?

- Det føles godt å bygge så mye kapital, det gir oss kapasitet til å vokse, sier Janson.

Vekst, vekst, vekst

Bak tallene finner man en betydelig vekst i både privat- og bedriftsmarkedet, ifølge en pressemelding.

– En enkel og tydelig strategi, der vi konsentrerer oss om kjernedrift og Nord-Norge gir uttelling. Det er svært hyggelig å konstatere at trenden fra første kvartal fortsetter, og vi får stadig flere nordnorske kunder, sier konsernsjef Jan-Frode Janson.

SpareBank 1 Nord-Norge er en lokal bank, men en betydelig aktør i Norge. Basert på dagens børskurs er konsernets verdi om lag 8,6 milliarder kroner. Det er langt mer enn for eksempel SAS og Hurtigruten. Kursen på bankens egenkapitalbevis har hittil i år hatt en avkastning på nesten 11 prosent, noe som er godt over hovedindeksen til Oslo Børs.

– Vi har jobbet langsiktig og godt. Vi har bygget egenkapital og tilpasset driften både i forhold til antallet filialer og bemanning. I tillegg har vi solgt oss ut av engasjementer som ligger på siden av kjernevirksomheten vår. For eksempel er vi nå ute av Russland, og vi har solgt oss ut av investeringsfondet Nord II. Veksten vi ser indikerer at markedet har tro på både SpareBank 1 Nord-Norge og på utviklingen i landsdelen, sier Janson.

Doblet egenkapitalen

I løpet av seks år harSpareBank 1 Nord-Norge nær doblet egenkapitalen, og ligger i dag godt over myndighetenes regulatoriske krav.

– Dette gir oss mulighet til å vokse. Og det gir oss kraft til å modernisere oss, slik at vi kan møte økt digitalisering, endret kundeadferd og ny konkurranse. En solid og selvstendig landsdelsbank er bra for Nord-Norge. Bare slik kan vi understøtte veksten og bidra til å realisere det enorme potensialet som finnes i denne landsdelen, sier Janson.

SpareBank 1 Nord-Norge eies av det nordnorske samfunn med 54 prosent, mens 46 prosent er børsnotert.

– Mer enn 80 prosent av overskuddet konsernet genererer blir igjen i Nord-Norge. Mye gis tilbake til landsdelen gjennom bankens samfunnsutbytte. Dette deles ut som tilskudd til kultur, idrett og kompetansebyggende formål. Slik bidrar vi direkte til å bygge Nord-Norge, sier Janson, ifølge meldingen.

Artikkeltags